lekker gelingt Ergebniserhöhung und Stabilisierung der Kundenzahl
Einstieg in Vertrieb von dezentralen Energielösungen
Dem bundesweiten Energieanbieter lekker ist es in einem anhaltend preisgetrieben Wettbewerbsumfeld gelungen, seinen Jahresüberschuss zu erhöhen. Die Kundenzahl konnte durch gezielte Vertriebs- und Kundenbindungsmaßnahmen stabilisiert werden. Das Jahresergebnis vor Steuern (EBIT) stieg um 2,3 Mio. Euro auf 16,7 Mio. Euro (2024: 14,4 Mio.), der Kundenbestand in Belieferung beläuft sich auf 384.000 (2024: 387.000). Der Brutto-Umsatzerlös betrug 434,5 Mio. Euro (2024: 480,7 Mio.). Der Stromabsatz sank von 838 GWh (2024) auf 761 GWh. Der Gasabsatz liegt mit 1146 GWh im Berichtsjahr nahezu auf Vorjahresniveau (2024: 1167 GWh).
Dazu Josef Thomas Sepp, Sprecher der Geschäftsführung: „In diesem Jahr befanden sich unserer Beschaffungspreise wieder auf einem Niveau, dass es uns ermöglichen hat, die Vertriebsleistung hochzufahren und weniger Tarifanpassungen vorzunehmen. Zusammen mit weiteren gezielten Kundenbindungsmaßnahmen und der Erhöhung der Vertragsbestätigungsquote, gelang es lekker in einem anhaltend preisgetriebenen Wettbewerbsumfeld, das Ergebnis zu erhöhen und die Kundenzahl in Belieferung zu stabilisieren.“
Aufbau von Vertriebsstrukturen für dezentrale Energielösungen
Im vergangenen Geschäftsjahr 2025 hat lekker sein Portfolio im Energiebereich um den Vertrieb von Wärmepumpen erweitert und damit einen wichtigen Baustein in Richtung dezentraler Energielösungen etabliert. Dieser strategische Einstieg wird im laufenden Jahr 2026 fortgesetzt.
Simone Deckers, Geschäftsführerin Kunde/Markt: „Nach dem Start mit Wärmepumpen haben wir unser Angebot in diesem Jahr um PV-Anlagen und ein Balkonkraftwerk-Bundle erweitert. Für uns steht beim Einstieg in diese neuen Märkte der nachhaltige Aufbau stabiler Vertriebs- und Serviceprozesse im Vordergrund. Der Schwerpunkt unserer vertrieblichen Aktivitäten ist und bleibt der erfolgreiche Commodity-Vertrieb.“
Die neuen Geschäftsfelder befinden sich in einer frühen Entwicklungs- und Skalierungsphase. Der Fokus liegt derzeit insbesondere auf der Optimierung der internen Strukturen und der Zusammenarbeit mit erfahrenen Partnern.